ESSP

Planning Analytics, la solution déployée chez ESSP pour le reporting de la société aux Managers et au CA

La Direction ESSP devait se doter d’une solution moderne et efficace pour suivre financièrement l’avancement des affaires, leur rentabilité et la gestion des moyens et ressources nécessaires à mobiliser.
Le projet « Earned Value » a été lancé pour remplacer les outils de suivi internes réalisés majoritairement sous Excel. Alimentés au quotidien par les différentes équipes, ils ne permettaient pas de centraliser une information partagée ni de consolider l’ensemble des données simplement.
Les équipes ESSP passaient trop de temps à collecter et mettre en forme les données au détriment de l’analyse, en concertation, des informations.
L’enjeu pour ESSP est de pouvoir, tout au long du déroulement d’une affaire, anticiper les ruptures de charge, d’identifier les contraintes ou risques et de partager l’information entre toutes les équipes financières, techniques ou commerciales..

Des enjeux ambitieux pour se doter d’une solution moderne et efficace de reporting.

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« Dans un contexte de relance de projet où de sérieux doutes existaient, Belharra a fait preuve de réelles qualités d’écoute, de souplesse et de compétences dans l’accompagnement du projet. Elles se sont révélées contributrices au succès. »
Valéry Cornillon
Directeur Financier

Les facteurs clés de succès du projet décisionnel ESSP

A propos

Depuis 2001, European Satellite Services Provider, détenue par 7 acteurs majeurs européens de la navigation aérienne opère et fournit des services basés sur des satellites pour l’aviation. Le siège de la société est situé à Toulouse depuis 2008 avec une implantation à Madrid.
Les activités principales reposent sur les services d’EGNOS, système européen de navigation par recouvrement géostationnaire.

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